财务共享服务中心打破财务组织界限,实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理,为企业内外部客户提供各种自助服务。帮助集团企业提高财务管理水平及效率,降低运营成本,构建核心竞争力。
客户价值

由强化管控向提升服务能力转型

强化集团财务制度合规运营、规范运作,提高财务事务的工作效率和服务水平。

为企业扩展发展提供保障

以专业、独立的审视角度贯穿日常作业,防范财务漏洞;加速企业的标准化进程,为企业跨越式发展和并购、扩张提供强大支撑。

万科集团:千亿房企的财务管控转型之路

通过使用金蝶的管理软件系统和集成移动系统,我们企业的管理更加精细化,使用手机等移动终端可以更方便、更快捷的操作和审批我们的业务。2013年3月4日,万科发布2012业绩营收增长43.7%,管理精细化被认为是我们万科业绩提升的重要原因,而信息化技术和工具的更新也功不可没。 ——万科执行副总裁 王文金

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