帮助汽车4S集团构建先进的汽贸集团企业管理信息系统,支持综合业务运营,实现统一管控,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。
客户价值

实现集团统一管控 争创企业竞争核心力

汽车4S集团通过强化企业内部管理,实现集团管控一体化,为汽车4S集团的快速扩张和快速复制而服务。

财务业务一体化 提高集团企业管控水平

通过财务业务一体化,有效提高4S集团企业管控水平,并在同规模的企业当中遥遥领先。

4S业务一体化 提升企业经营效率

建立以客户、车辆、人员三大要素为核心的4S店管理系统,实现4S店经营信息一体化管理和有效集成,提升4S企业经营效率。

厦门建发汽车有限公司

通过建立统一的信息管理平台,整合业务流程,使得业务能够快速反应、准确高效;搭建以车辆、客户、角色为三大核心的统一协同的管理体系;架构起一个可持续发展的信息平台,满足建发汽车业务规模的不断扩展和管理方式的变革需求。

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